飞房损失：一间房一天开出去是300，飞一间房造成的损失就要300元
如果每天飞5单，一年飞365天，每年的损失则要高达：300元*5间*365天=54.75万元
难怪您投资的酒店回本这么慢，因为您挣的还不够飞单！！
飞房损失：一间房一天开出去是300，飞一间房造成的损失就要300元
如果每天飞5单，一年飞365天，每年的损失则要高达：300元*5间*365天=54.75万元
难怪您投资的酒店回本这么慢，因为您挣的还不够飞单！！
1、客房损失：平均每个客人每次入住12个小时，其中有2小时不在客房，2小时平均用电2元，但是仍插卡在房间， 200间房一年要浪费：200间*365天*2=146000度，假设商业用电一元一度则每年多出14.6万元
1、没有量化的管理是混乱的管理
2、没有监督的制度=空气
3、不能追溯的责任=不需要负责
酒店作为第三产业的服务业态，在硬件设施和人员配备同样的情况下，服务差的酒店，重复入住率不到7%，营业年限基本不到4年，生存下来的酒店回本周期大多在5年以上！！
1、需整体更换客控，成本高且复杂
2、酒店管理系统增加防飞房功能，只要工作人员熟悉操作，便可以悄无声息的偷房，无法从根本上解决！
3、将门锁升级增加联网功能，并且还需要配合特定的取电开关和网关来使用，成本过高
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